こんにちは！理想の職場像を追い求めている鈴木ケイタです。
私は今まで、職場のダメダメ無能なA上司、「役職」の意味を理解していない同僚たちなど、職場に関する様々な記事を書いてきました。そうしたら、読者の方から、以下のような質問を受けました。
読者の方から質問
「鈴木先生の職場関連の記事はとっても面白くて参考になるけど、鈴木先生が目指す理想的な職場像について教えて！」
これに対する答えは、「私の記事を全て見てみて！」です。
え～、それはあまりにも不親切じゃないか、鈴木先生！！
ははっ（笑）、冗談だよ。今日はその全体像が分かる目次のような記事を紹介するよ。
この記事は、私が今まで書いてきた理想の職場像や働きやすい職場環境に関する目次的な記事になります。今後、私が考える理想の職場像や働きやすい職場環境などについては、ここの記事にどんどんリンクを追加して、全体を俯瞰できるようにしたいと思います。
この理想の職場環境は、私が目指しているアフリカ人向け日本留学奨学金を扱う会社もしくは法人で実践していきたいと考えております。最終的にはそこで働いていただく人にも私の理想の働き方について１００％理解していただければなぁと考えております。
社会人の方で現在の職場環境に悩んでいる方、変な上司に当たってしまった方など、多くの社会人の方が頭を整理するために役立つと思いますので、ちょっと全体を俯瞰する感じで軽く見ていただければと思います！
この記事のメリット
・鈴木ケイタが目指す理想の職場像・働きやすい職場環境の全体像を理解することができる。
- 組織論
- 労働時間・労働生産性
- 専門性
- 働き方・働く場所
- 待遇
- 労働環境・人間関係
- 仕事術・仕事観
- 上司論
- 組織で対応していますか？ミスに寛容な職場を作っていこう！
- 部下を褒めない減点方式の職場！こんな上司と働いてはいけない！
- ダメ出しのみで、褒めない上司を紹介！こんな上司になってはいけない！！
- 本当は偉くないのに、偉そうに振舞う上司は「役職」の意味を理解していない！
- 実は、何もしない上司の方がいい!?こんな無能上司とは働きたくない！
- 上司の能力が低い職場では部下が育たない根本的な理由について解説！
- 部下を退職に追い込む上司の何気ない一言！こんな上司になってはいけない！
- なぜ無能な上司が組織で生き残れるのか、その根本的な理由を解説！
- ダメ上司ほど無能な部下を大事にする驚くべき理由！あなたの上司は大丈夫？
- 無能な上司による理不尽な反論の特徴4選！こんな上司にはなりたくない‼
- 転職活動
- 労働問題の解決
組織論
組織が変わらない根本的な理由を解説！あなたの組織は大丈夫ですか？
外部からの批判や圧力があるかどうかで、組織の柔軟性は決まり、もしそれらがない組織にいたのならば、転職をした方がいいよっていう内容です。
仕事納めの雰囲気や社長の挨拶で、組織がまともかヤバイかが分かる！
仕事納めのときの社長の挨拶や雰囲気で、あなたの組織がまともか、ヤバイか分かるっていう内容です。
【名言】半沢直樹の「３つの信念」であなたの職場が大丈夫かチェックしよう！
半沢直樹が部下の森山に言った職場での「３つの信念」で、あなたの職場が大丈夫かチェックできる！という内容の記事です。
定期的な人事異動の知られざる最大のメリットとは？
世間ではあまり知られていない定期的な人事異動の最大のメリットについて解説しています！
労働時間・労働生産性
日本でも実現可能！理想的な１日の時間配分「８・８・８」を目指そう！
仕事に８時間、家族や自分のために８時間、睡眠に８時間使うことが理想的な１日の時間配分です。これを目指していこうという内容です！
国家公務員時代は残業時間/月80時間超が当たり前！残業時間180時間/月の時の話
国家公務員の残業時間の実態や、残業代をもらっても、自分の命が削られた対価のように感じた実体験などについて解説しています！
残業多い人が仕事できる人ではない！もっと仕事のパフォーマンスを評価しよう！
ダメダメ上司は、残業時間などの誰でも分かる指標で部下を評価しがち。そうではなく、もっと仕事のパフォーマンスで部下を評価しよう！という内容です。
専門性
ジェネラリストではなく、スペシャリストを目指そう！
日本では転職が普通になっています。かかる状況下で、何でもそつなくこなせるジェネラリストの価値は下がり、逆に専門性のあるスペシャリストの価値は上がっています。これからは、スペシャリストを目指していくべき理由について解説しています！
スペシャリストには誰でもなれる！同僚2人の能力比較から解説‼
自分のちょっとした得意なことが専門性になるんだよ！ということについて、同僚二人の能力比較から説明しています！
なぜ業務マニュアルを作成しないのか？について徹底解説！
なぜ業務マニュアルが組織内で作成されないのか？について解説しています。業務マニュアルでは対応できない専門的なスキルを身につけることも推奨しています。
働き方・働く場所
仕事の内容によって、働く場所を変えてみよう！
まず、自分の仕事を、会社、自宅もしくはカフェでできる仕事に区分けし、それぞれの仕事や職場の特徴を把握して、最も労働生産性が高まる働き方をしていこうという内容です！
マクドナルドでのテレワークがオススメな理由8選！デメリットも紹介
マクドナルドでのテレワークが結構オススメですよ！という記事です。私もよくブログをマックで書いています。
待遇
新卒と中途で給料等の待遇が異なる!?あなたの会社が中途に厳しいかこれでチェック！
皆さんが勤めている組織が、新卒採用者と中途採用者で給料、休暇、昇進の面において差を設けているかどうか、チェックしてみて、中途採用者を冷遇する組織なら転職してしまいましょうっていう内容です。
↓転職先の組織が中途採用者を冷遇するかどうかは、口コミサイトで確認しましょう↓
»転職会議の公式サイトはこちら
労働環境・人間関係
職場で挨拶しない人はクビだ！職場での挨拶のメリットについて解説！
職場での挨拶の重要性を筆者のアフリカの経験談などから学ぶことができる内容です！
人間関係が良い職場の特徴！今の職場の反面教師を例に徹底解説！
職場で良好な人間関係を築くには、「ネガティブ」ではなく、「ポジティブ」な気持ちを抱き、実践することが重要だという内容です！
職場で仕事ができない人にも実は価値がある!?職場での自己防衛術について解説！
あなたの職場にも仕事ができない人っていますよね？実はそういう仕事ができない人がいることによって、あなたは守られているかもしれません！という記事です。
仕事術・仕事観
全てのメールをCCする必要はない!?メールCCの効果的な使い方【上司編】
メールの内容や、部下のレベル、職場環境などに合わせて、メールをCCした方が、効率的だし、労働の生産性の向上にも繋がるという内容です！
※仕事の効率を上げるためには、エクセルスキルの向上も必須！以下のリンクから使えるエクセルスキルをゲットして、仕事の能率を上げていきましょう！
職場での「Done is better than perfect」の意味について解説！
Facebook創設者のマークザッカーバーグ氏の「Done is better than perfect」の意味について、私なりの解釈も交えて解説しています！
上司論
組織で対応していますか？ミスに寛容な職場を作っていこう！
個人の努力だけで職場でのミスをなくすことは難しいため、ミスは組織でなくしていくべきだという内容です。
部下を褒めない減点方式の職場！こんな上司と働いてはいけない！
褒めない職場がダメなこと、褒めることによる職場への効果、褒めることは、理想の職場像「８・８・８」の実現に必要なことなどについて説明しました！
ダメ出しのみで、褒めない上司を紹介！こんな上司になってはいけない！！
部下が頑張ったことに対して評価をしてから、部下に指摘をした方がいい、部下を褒めないことの弊害などについて実例を交えて徹底解説しています！
※ダメダメ上司に合わないためには転職先の口コミサイトをチェックするのが一番！もうダメダメ上司とは仕事をしたくない！という方は、以下のリンクを覗いてみてください！！
»転職会議の公式サイトはこちら
本当は偉くないのに、偉そうに振舞う上司は「役職」の意味を理解していない！
組織の中で社長などの役職に就いているだけで、偉いというわけではない、自分が社長などの役職に就いても、偉ぶってはいけないことなどについて実例を交えて徹底解説しています！
実は、何もしない上司の方がいい!?こんな無能上司とは働きたくない！
部下を信頼して、細かい指示を出さない方が、仕事が上手く回るし、部下の成長にも繋がるっていう内容です！
上司の能力が低い職場では部下が育たない根本的な理由について解説！
上司の能力が低ければ、部下への指導内容もレベルの低いものになるため、部下も成長しないという内容の記事です！
部下を退職に追い込む上司の何気ない一言！こんな上司になってはいけない！
上司の何気ない一言で部下は退職を決意してしまうことがある！という内容です。
なぜ無能な上司が組織で生き残れるのか、その根本的な理由を解説！
日本で無能な上司がなぜ組織で生き残れるのかというと、外国人に難しい日本語という参入障壁があるからという内容です！
ダメ上司ほど無能な部下を大事にする驚くべき理由！あなたの上司は大丈夫？
ダメ上司ほど、無能な部下を大事にするのは、主にダメ上司自身の保身のため！という内容の記事です。
無能な上司による理不尽な反論の特徴4選！こんな上司にはなりたくない‼
無能上司の反論の特徴を４つにまとめました！あなたの上司がこういう反論をしたら、要注意！
転職活動
【転職】自己分析の最大のコツ「動詞＋なぜ？」について解説
転職活動の第一歩は、自己分析からです。「自分が何ができて、何をしてきたか」を知るには、「動詞＋なぜ？」が重要！ということについて解説しています。
労働問題の解決
個別労働紛争解決制度の都道府県労働局長による助言・指導の使用事例と流れを分かりやすく解説！
個別労働紛争解決制度の「都道府県労働局長による助言・指導」の体験談と実際の流れについて解説しています！
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