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無能な上司による理不尽な反論の特徴4選!こんな上司にはなりたくない‼

上司・職場コース
ケイタ君
ケイタ君

無能な上司に反論したら、冷遇されたり、怒りを見せられ、悩む人
✅無能な上司に反論したら、納得が行かなかったのか、その上司は怒りを見せてきたよ。
✅この反論の後、自分の隣の無能な同僚を優遇するようになって、自分の評価は下がったよ。
✅この無能な上司が何を考えているのか全く理解できないよ(泣)

今日はこういった疑問に答えていくよ。

鈴木先生
鈴木先生
記事の信頼性
  • 筆者は、国家公務員(元外交官)、教育系民間企業等3つの職場を経験。
  • 約20年ほどの社会人生活の中で、数多くの無能上司の下で働いた経験がある。
  • フランスやアフリカなど海外勤務経験8年。多くの外国人(部下)との勤務経験あり。

読者の皆さんへの前置きメッセージ
 本記事では「無能な上司に建設的な意見を言ったら、理不尽な反論を受けて、担当から外されたり、自分の評価が下がったりして悩んでいる」社会人の方に向けて書いています。

 この記事を読むことで、「無能な上司が使用する理不尽な反論方法4つと、その対処方法」を理解することができます

 実際、私はとある案件で上司Aさんに建設的な意見を申し上げたところ、理不尽な反論をされ、担当から外されてしまいました。恐らく、Aさんの私に対する評価は下がり、同僚S(このSさんのことを知りたいかたはこちらをどうぞ)の評価は上がったでしょう。

 そのため、この記事は私と同じような境遇にあった人を応援する気持ちで書きました!理不尽な対応をされたのは、あなただけではありません!こんな上司は反面教師にして、人生の糧にしていきましょう

それでは、さっそく見ていきましょう!!

無能上司の反論~特徴①:形式面で反論~

無能な上司の無意味な反論に悩む労働者

 まず、無能上司は実質的な反論では、部下に対抗できないのを知っているため、形式面で反論をしようとします。

ケイタ君
ケイタ君

形式面で反論ってどういうこと?

具体的な一例は以下のとおりだよ。

鈴木先生
鈴木先生
無能上司による形式面での部下への反論例
  1. 過去の前例はこうだ。前例に従う必要がある
  2. 文書のフォントや大きさは、こうすべきだ
  3. 議事録には出席者を役職名順に並べて書け(前例や他の議事録では役職名は省略)

 無能な上司はその特権的な地位をある意味乱用して、部下に形式面で反論することがあります。形式面を重視するフランスに留学経験がある自分でも、このような意味のない形式的な反論には辟易します。

無能上司の反論~特徴②:どうでもいいこだわりで反論~

無能な上司の無意味な反論に悩む労働者

 特徴①の形式面での反論に似ていますが、無能な上司には独自のルールがあり、この独自ルールに部下を従わせるケースが見られます。これも上司という優越的な地位があるからこそできるわけですが、その「どうでもいいこだわりでの反論例」を見ていきましょう。

無能上司による、どうでもいいこだわりによる部下への反論例
  1. 「3桁と4桁の郵便番号の間には「‐(ハイフン)」を入れるように
  2. 「領収書のお品書きで飲食代(飲酒あり)と食事代(飲酒なし)という独自のルールを展開する」
  3. 「Word文章の書き出し位置は、この位置ではなく、2文字くらい後が良い」
ケイタ君
ケイタ君

ほとんど意味のない指摘だね・・・

こういう上司に限って、朝令暮改的にいつもと違うこだわりを見せるときもあるから、厄介だよ

鈴木先生
鈴木先生

無能上司の反論~特徴③:思い通りいかないと怒りを見せる~

無能な上司の化けの皮がはがれた瞬間

 さらに、無能な上司は、形式面やどうでもいいこだわりで反論して、相手が従わないと、怒りを見せることがあります

ケイタ君
ケイタ君

なんで思い通りいかないと怒りを見せるの?上司の方が引けばいいんじゃない?

 ケイタ君の言うことはごもっともですが、このような無能な上司は、実力で今の地位を得たわけではないため、優越的な地位を利用して、部下をねじ伏せようとします。

 しかし、相手がそのねじ伏せに屈しない場合、無能な上司には残された手がありません。こうなると、正論で勝てないことを知っている無能な上司は大体怒りを見せて、相手を威圧したり、バカにしたりします。

僕も最近、無能上司のAさんに実質的な反論をしたら、「なんだその言い方は!もうこれはS(無能部下)とやる」と怒りを見せながら言われて、担当から外されてしまったことがあったよ。

鈴木先生
鈴木先生

 無能な上司には、ぜひ部下は絶対服従な奴隷ではなくて、会社の利益を最大化するパートナーだという意識を持ってもらいたいですね。

無能上司の反論~特徴④:健全な反論をする部下を冷遇する~

上司に健全な反論をしたら、冷遇され怒りを覚える労働者

 最終的に無能上司は、その優越的地位を乱用して、健全な反論をする部下を冷遇します。具体的な冷遇方法は以下のとおりです。

健全な反論をする部下の冷遇例
  1. 仕事を与えない
  2. 昇進を遅らせる
  3. 上司から声がかからなくなる(これはある意味メリットでもありますが)
  4. 無能な同僚を先に出世させる
  5. 無意味に異動させる
ケイタ君
ケイタ君

うゎ、どうしてこれだけ部下を冷遇するの?

それはね、ダメ上司が最も大事にするのは、自分自身の保身だからなんだ。詳しくは以下の記事を見てみて!

鈴木先生
鈴木先生

自由に意見を言える職場でなくなると、どうなるか。

自由な意見表明ができない職場は破滅に向かう

最終的には、無能上司お気に入りのイエスマンを部下に集める

ケイタ君
ケイタ君

これだけ健全な人が冷遇されたら、変な人だけしか部下に残らないんじゃない?

その通りだよ。反論できない職場には上司にペコペコするイエスマンしか残らなくなるんだ。

鈴木先生
鈴木先生

 先日、私が職場でA上司に対し健全な意見を申し上げたのに、「なんだその言い方は(怒)」と怒りを見せたことは上述しました。彼のそんな短気な反応を見て、私は以下のように強く感じました。

私の反論に怒りを見せたA上司を見て、感じたこと
  1. このA上司今まで部下から反論されたことなんてなかったんだろうな。だから、自分の思い通りにならずに、怒りを見せてしまったのだろう。前々から感じていたけど、今の職場にはA上司に言いなりイエスマンしかいないことは間違いないな
鈴木先生
鈴木先生

結局、私は担当から外されたけど、最終的にA上司は私の主張を受け入れました。でも、私への謝罪の言葉などは一切ありませんでした。

 こうなると、無能上司は自分に従順なイエスマンしか部下に集めなくなります。でも、無能上司には人望がないため、人が集まってきません。平時はいいですが、緊急時にはこの人望のなさが仇となり、誰も無能上司のことを相手にしなくなるでしょうね。

 また、人間誰でもミスをします。ミスをしたときは素直にミスを認めた方が、良好な人間関係を築くことができます。A上司はプライドガチガチのため謝りませんでしたが、そんなA上司に人間的な魅力を感じている人は今の職場にはいないでしょうね。 

鈴木先生
鈴木先生

因みにこの無能上司は最終的に僕を異動させたんだ。まさにイエスマンしか残っていないんだけど、この話は別の機会にするね。

結局どうすればいいのか

 それでは無能な上司に理不尽な反論をされたら、我々はどうすればいいのでしょうか。黙って従うという手段もありますが、それでは問題の根本的な解決にならないので、その他の手段を2つ提示します。

あなたを評価してくれる人を増やしていく

 まず、あなたを評価してくれる人を増やしていくことが大切です。組織の大小に関わらず、その無意味な反論をしてくる上司だけが、同僚ではないはずです。あなたの他にも、あなたのことを見てくれたり、気遣ってくれる人はいるはずです。

ケイタ君
ケイタ君

でもさぁ、自分のことを評価してくれる人を増やすコツはないの??

しっかり仕事をして、実績を作っていくのがベストだね

鈴木先生
鈴木先生

 たとえ、あなたが絶対に譲れないことで上司と口論になって、評価が下がったとしても、その主張の正当性や、仕事に対する熱意などを理解し、評価してくれる上司や同僚の方がいるはずです。

 そのような人たちの評価が上がれば、人事異動で引っ張ってくれるかもしれないですし、相談に乗ってくれるかもしれません

鈴木先生
鈴木先生

僕もこの間、上司に反論したときも、他の上司や同僚の方がみんな私の主張を100%認めてくれて、気持ちが楽になったよ。

 こうやって自分の主張の正当性や仕事に対する熱意などが理解されるためには、普段の仕事に対する取り組み方や実績も必要です。

 周囲の人も「あの真面目な〇〇さんが主張するのなら、間違いないだろう」と、いい意味でひいき目にあなたのことを評価してくれます。

鈴木先生
鈴木先生

普段の仕事をきっちりやっていて、実績のある人の意見だからこそ、みんな耳を傾けるわけなんだ。普段の行いが大事ってことだね。

最終的には人事異動もしくは転職も検討する

ケイタ君
ケイタ君

それでも、今の上司の下で働き続ける現実が変わらなかったらどうすればいいの?

最終的に異動か転職を検討するしかないね。

鈴木先生
鈴木先生

 まずは先ほども説明した通り、あなたを評価してくれる人を増やしながら、人事異動の道を見つけることです。

 ただ、人事課が機能していなかったり、あなたのことを評価してくれない直属の上司の人事権が強すぎる場合は、なかなか人事異動ができないこともあります。そうなった場合、最終手段として転職を検討するのがいいでしょう。

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鈴木先生
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無能な上司による理不尽な反論の特徴4選!~まとめ~

 皆さん、いかがでしたか?それでは最後に今日のおさらいをしておきましょう!

本記事のまとめ
  • 無能な上司はその優越的地位を利用して、形式面、どうでもいいこだわりで反論してくる。
  • 無能な上司は、思い通りいかないと部下に怒りを見せたり、健全な反論をする部下を冷遇する。
  • 上司に対して健全な反論ができなくなり、無能な上司は自分に従順なイエスマンを揃える。
  • 無能な上司に対応するためには、自分を評価してくれる人を増やしていく。
  • 無能な上司を避けるためには、人事異動か最終的には転職を検討する必要がある。

そもそも無能上司が改心して、部下の意見を聞くことはあるのか?

ケイタ君
ケイタ君

ねぇ、そもそも無能上司が改心して、部下の意見を聞いてくれるってことはないの?

僕の経験上、その可能性はかなり低いね。

鈴木先生
鈴木先生

 上司の人たちも部下の方の意見をよく聞いて、「これはもっともだな。自分の過ちを素直に認めよう」という感じで、部下に敬意を払ったり、部下をもっと上手に指導できるように自己研鑽に励むべきです。ただ、無能上司は頑固者が多いので、改心の可能性はかなり低いです。

 だからこそ、最終的には転職や人事異動を検討すべきなのです。

鈴木先生
鈴木先生

因みに上司からパワハラや長時間残業を受けていたら、以下の制度を使ってみるのもアリですよ。

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鈴木先生
鈴木先生
ケイタ君
ケイタ君

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鈴木先生
鈴木先生
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ケイタ君
ケイタ君

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鈴木先生
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