上司・職場コース

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なぜ無能な上司が組織で生き残れるのか、その根本的な理由を解説!

この記事で伝えたいこと ・無能な上司が組織に生き残っていられるのは、日本語が外国人にとって、難しい言語であるため ・日本語が外国人の方にとって簡単ならば、もっと在日外国人労働者数は増える ・外国人労働者の日本への流入により、無能上司は市場の原理で淘汰されていく
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「Done is better than perfect」の職場での意味について解説!

この記事のポイント ①最初からいきなり100%を目指さない。まずは70点や80点で物事を終わらせる ②常に最善の方法はないか謙虚な気持ちで考える ③改善点や問題点を次回の行動に反映する
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仕事納めの雰囲気や社長の挨拶で、組織がまともかヤバイかが分かる!

私の職場は今日(12月28日)が仕事納めでした。今の職場で仕事納めの会に参加するのは初めてでしたが、そのときの社長の挨拶や、仕事納めのときの職員の雰囲気で私の職場が大変ヤバイことがよく分かりました。  今日は、仕事納めでの雰囲気や、社長など...
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部下を退職に追い込む無能上司の何気ない一言!こんな上司になってはいけない!

皆さんの職場では、無能な上司の何気ない一言で部下が退職を決断したっていうことはないでしょうか。  最近、私の職場で、ダメダメ上司のAさんの何気ない一言が原因で、隣の課のSさんが退職を決断しました。元々、A上司などが、マネージメントをしなくて...
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残業多い人が仕事できる人ではない!もっと仕事のパフォーマンスを評価しよう!

この記事で伝えたいこと ・ダメダメ上司は、部下の仕事の中身を把握していない、仕事のパフォーマンスで部下を評価できないから、長時間働いている人が仕事をしている人と考えている。 ・仕事は時間ではなく、パフォーマンスで評価していく時代である。
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上司の能力やレベルが低い職場では部下が育たない根本的な理由について解説!

この記事で伝えたいこと ・上司の能力が低ければ、部下への指導内容もレベルの低いものになるため、部下も成長しない。 ・部下に有益な指導を行うために、上司も自己研鑽をしていく必要がある。 ・その自己研鑽の基本は、「部下に敬意を払うこと」、「誰からも謙虚な気持ちで学ぶこと」の2点。
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新卒と中途で給料等の待遇が異なる!?あなたの会社が中途に厳しいかこれでチェック!

この記事で分かること ・新卒採用者と中途採用者で給料、休暇、昇進の面において差を設けている組織の1例が分かる。 ・そのような組織は新卒採用者や、長く勤める人の「既得権益」を守ろうとしていることが分かる。
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組織が変わらない根本的な理由を解説!あなたの組織は大丈夫ですか?

この記事で分かること ・外部からの批判や圧力があるかどうかで、組織の柔軟性は決まることが分かる。 ・外部からの批判や圧力がない組織に勤めていたら、転職をした方がいいことが分かる。
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鈴木先生が考える理想の職場像・働きやすい職場環境の全体像が分かります!

鈴木ケイタスクールで紹介してきた理想的な職場像・働きやすい職場環境を全体的に俯瞰できる目次ページになります。ここで記載されている職場は、アフリカ人向け日本留学奨学金を扱う会社や法人で100%実践していこうと思います!
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実は、何もしない上司の方がいい!?こんな無能上司とは働きたくない!

この記事で分かること ・部下を信頼して、細かい指示を出さない方が、仕事が上手く回ることが分かる ・部下に権限を与えて仕事を任せれば、部下は自分の創意工夫で仕事に取り組むことができるため、部下の成長にも繋がることが分かる