上司･職場コース

あなたは、「ダメ上司が、自分より明らかに無能な同僚（部下）を評価しているため、自分が正しく評価されていない！」と悩んでいませんか？この記事ではダメ上司が無能な部下を大事にする理由を徹底解説しています！！

この記事で伝えたいこと ・無能な上司が組織に生き残っていられるのは、日本語が外国人にとって、難しい言語であるため ・日本語が外国人の方にとって簡単ならば、もっと在日外国人労働者数は増える ・外国人労働者の日本への流入により、無能上司は市場の原理で淘汰されていく

私の職場は今日(12月28日）が仕事納めでした。今の職場で仕事納めの会に参加するのは初めてでしたが、そのときの社長の挨拶や、仕事納めのときの職員の雰囲気で私の職場が大変ヤバイことがよく分かりました。 　今日は、仕事納めでの雰囲気や、社長など...

あなたは無能上司から言われた何気ない一言で、心が傷付いた経験はありませんか？この記事では無能上司の何気ない一言で部下が傷付き、退職してしまった実例を解説しています。上司の方も、本記事で取り上げるような何気ない一言を言わないようにしましょう！

この記事で伝えたいこと ・ダメダメ上司は、部下の仕事の中身を把握していない、仕事のパフォーマンスで部下を評価できないから、長時間働いている人が仕事をしている人と考えている。 ・仕事は時間ではなく、パフォーマンスで評価していく時代である。

この記事で伝えたいこと ・上司の能力が低ければ、部下への指導内容もレベルの低いものになるため、部下も成長しない。 ・部下に有益な指導を行うために、上司も自己研鑽をしていく必要がある。 ・その自己研鑽の基本は、「部下に敬意を払うこと」、「誰からも謙虚な気持ちで学ぶこと」の２点。

この記事で分かること ・新卒採用者と中途採用者で給料、休暇、昇進の面において差を設けている組織の1例が分かる。 ・そのような組織は新卒採用者や、長く勤める人の「既得権益」を守ろうとしていることが分かる。

この記事で分かること ・外部からの批判や圧力があるかどうかで、組織の柔軟性は決まることが分かる。 ・外部からの批判や圧力がない組織に勤めていたら、転職をした方がいいことが分かる。